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始終秉承“以人為本”的理念，大力加強以高素質人才為重點的隊伍建設，為實現公司科學發展新跨越提供有力的人才保障和支持。 |
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1.創新人才政策，完善政策體系 |
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公司為實現人才引進，推進人才梯隊的不斷優化，公司職能部門切實以公司發展為前提，不斷創新高素質人才引進機制，優化工作環境，完善薪資與福利體系，完備人員晉升機制，為員工提供和諧、愉悅的工作氛圍，切實提高員工的歸屬感。 |
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2.拓寬招聘渠道，創新招聘方式 |
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為滿足監理項目部及各職能部門的人員崗位需求，加大相關人員的招聘力度，做好人員結構優化與人才儲備工作，借鑒前期招聘經驗，不斷調整招聘思路，以校園對口招聘、網絡招聘等方式來拓寬招聘渠道，及時補充公司發展所需人才。 |
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3.注重人才培養，提升創新能力 |
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公司始終把人才培養作為工作的重要內容，以現有人才為重點，健全培養機制，充分發揮組織管理職能，做好員工管理和隊伍建設工作。強化人員培訓與學習，將人員培訓納入日�；�，加大人員培訓力度，通過多渠道開展針對性培訓，從根本上提高人員職業素養、溝通能力與專業技能水平。 在員工隊伍建設上，采取不定期座談、溝通交流等方式，針對階段性熱點難點問題，正確引導和教育員工，強化責任意識，穩定員工隊伍。 |
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4.建立獎懲機制，營造良好環境 |
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公司在不斷強化培訓與服務的同時，配套有效可行的獎懲機制，不斷提升員工的主動性與能動性。強化部門間的溝通與交流，開展創先爭優、舉辦優秀員工及總監表彰會等活動，進一步激發廣大員工的工作熱情，大力渲染“練就隊伍、增強本領、創先爭優、和諧向上”的工作氛圍，構建和諧企業。 |
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